Оптимизм как главный актив предпринимателя сегодня

Хочется надеяться, что эта статья кого-то поддержит и подбодрит в наше непростое турбулентное время. Большинство уже поняли: проще не будет, и нам остаётся одно — сонастроиться с реальностью и делать лучшее для себя максимально этичными и грамотными способами.

Сегодня особенно заметно, бизнес - это отражение психики собственника. Его привычек, страхов, автоматизмов, ожиданий. Иногда компании тормозят из-за отсутствия у руководителя уверенности и проявленности. Иногда из-за переизбытка эго, когда человек не слышит уже никого, включая себя. У одних недостатки становятся топливом для роста, доказать, создать, прыгнуть выше всех. У других те же самые факторы превращаются в бетонную плиту, не дающую шагнуть вперёд.

Но выигрывает всегда тот, кто проще и быстрее перестраивается. Оптимизм - это не «радостность», а способность видеть варианты там, где другие видят только тупики. Это навык адаптивного интеллекта, самый тихий и недооценённый актив предпринимателя.

Как поддерживать этот настрой

Один из наиболее надёжных способов - профессиональные сообщества. Именно те, где уровень участников сравним с вашим или выше. Там вступают в игру зеркала. Вы видите себя со стороны, слышите альтернативные решения, замечаете собственные слепые зоны. И самое интересное, иногда пока вы формулируете кому-то совет, вдруг ловите себя на мысли, что нашли решение собственной задачи. Это не случайность, а особенность мозга, когда мы объясняем другим, мы структурируем мысли для себя.

Если кажется, что это потеря времени, вам только кажется. У руководителя 80% времени так или иначе уходит на коммуникацию, переговоры, обсуждения, настройку команд, обмен смыслами. Это не тренд, не мода, а фундамент управленческой практики.

Почему важно ограничивать негативную критику

И это не про хрупкость. Это про заботу о себе как о главном активе компании. Сейчас многие привыкли просить обратную связь «жёстче», думая, что так экономят время. На деле резкая подача чаще всего приводит к защитной реакции, внутренне всё сжимается, восприятие замыливается, и полезная часть обратной связи просто не слышится.

Критика работает только там, где есть ощущение безопасности. Вы можете управлять разговором так, чтобы он оставался конструктивным и не превращался в эмоциональную свалку. Иногда стоит просто удивленно промолчать и отойти в сторону. Вы точно МНЕ это хотели сказать?

Профессиональная среда бывает жёсткой, но способность вовремя поставить паузу и вернуть общение в конструктив, это и есть зрелость предпринимателя. После паузы появляется ясность. Возникают предложения. Мозг снова начинает искать решения.

Оптимизм, гибкость, умение фильтровать критику, поддерживать своё состояние и осознанно выбирать окружение, это не просто «мягкие навыки». Это фундамент психологии собственника сегодня. Если вы строите бизнес из состояния силы и внутреннего порядка, то создаёте компанию, которая может выдержать любую турбулентность и продолжать расти.

Почему важно предпринимателю заботится о своем психическом состоянии, работать над своей личностью или психосоматика третьего уровня

Как не приятно это осознавать, каждый бизнес – отражение психического собственника. Любые ваши психические процессы отражаются на вашем бизнесе непосредственно и соматизируются в нем или как некие нерешаемые проблемы, злой рок, не судьба, или с точностью до наоборот. Человек, а не рынок, является основной причиной успешности или неуспешности любого его проекта.

Нет ни одного богатого человека, который был бы плохим психологом. У кого-то это врожденное третье чувство, кто-то нарабатывал в течение жизни. А как иначе успешно входить в партнерства, подбирать ключевых сотрудников, выстраивать коммуникации.

Сегодня норма, когда предприниматели получают психологическое образование. Иногда для того, чтобы собственная жизнь начала устраивать. Для начала неплохо.

Дальновидные руководители понимают, что мы сегодня для наших сотрудников нечто большее, чем просто работодатели. В крупных корпорациях открывают центры психологической поддержки, центры поддержания ментального здоровья. Для малого бизнеса это непозволительная роскошь. Именно руководитель зачастую берет на себя роль психолога, коуча, наставника. И это нормально. Именно это позволяет держать коллектив.

«Я вам не нянька!» Эта позиция имеет право на жизнь, но, к сожалению, она сегодня деструктивна по своей сути.

«Я столько с ними общался, столько сил и души вложил, а они все равно уволились». А вы уверены, что все сделали правильно? Хватило ли ваших компетенций направить проблему сотрудников в нужное русло? Это большой вопрос. Скорее всего, что-то вы не увидели, где-то не почувствовали, а где-то просто не хватило методики.

Эмоциональная безграмотность обходится нам по жизни очень дорого. В бизнесе докупить недостающие навыки достаточно просто, всегда можно обратиться к компетентным юристам, бухгалтерам, СЕО специалистам.

А вот то, что дает открывать нужные двери, то, что позволяет добиваться высоких результатов – исключительно ваша зона ответственности, работа вашего эмоционального интеллекта.

А что еще?

2020 год показал, что даже развитый эмоциональный интеллект не справляется. 4 февраля 2021 года выходит книга профессора психологии Йельского и Оклахомского университетов Роберта Штернберга «Адаптивный интеллект».

В России в это же время Валерий Гут, предприниматель и кандидат психологических наук начинает активно исследовать эту тему. Что отличает людей в кризисы? Умение извлекать выгоду из изменений. Именно у этих людей отмечают высокий уровень AQ, адаптивного интеллекта. Именно наличие выраженного адаптивного интеллекта можно рассматривать сегодня как новый критерий лидерства.

В Институте Адаптивного Интеллекта исследуют механизмы и факторы, влияющие на адаптивный потенциал человека и возможности психики быстро адаптироваться к резко меняющейся среде без тяжёлых последствий для ментального здоровья. И да, уровень AQ можно измерить.
Каждый из вас легко может представить колесо баланса.

В адаптивном интеллекте 10 составляющих.

Жизнестойкость характеризуется способностью человека
находить смыслы даже в самых сложных и неприятных ситуациях.
Эта черта, как отметил Сальваторе Мадди в своих исследованиях 1970-х
годов, помогает людям превращать кризисы в ситуации развития
и совершать настоящие прорывы [Maddi 2006].

Аффилиация представляет собой способность человека
взаимодействовать с другими людьми таким образом,
чтобы извлекать пользу из совместной деятельности. Аффилиация,
как составляющая AQ, начинается тогда, когда мы в связях с другими
людьми видим дополнительную ценность.

Скорость реагирования - составляющая AQ, которая
определяет способность оперативно реагировать на изменения.

Любопытство, как стремление исследовать окружающий мир,
сохранять интерес к новым знаниям и опыту.

Индифферентная наблюдательность. Этот компонент
подразумевает умение наблюдать за окружающей средой
и собственными реакциями на нее, не давая оценок.

Общественное признание - способность проявлять интерес
к другим людям, не ожидая при этом ничего взамен.

Избыточность подразумевает междисциплинарное мышление
и умение находить взаимосвязи между разными сферами жизни.
Это помогает человеку получать больше информации и знаний,
которые могут пригодиться в непредсказуемых ситуациях.

Самодостаточность заключается в способности полагаться
на свои внутренние ресурсы и опоры. Несмотря на важность
взаимодействия, эта составляющая AQ позволяет обходиться
без поддержки других людей, при этом не испытывая одиночества
и связанной с ним тревоги, чувства отчужденности.

Интернальность подразумевает осознание своей ответственности
за происходящие в жизни события (локус контроля). Этот компонент
адаптивного интеллекта помогает человеку перестать винить внешние
обстоятельства и сосредоточиться на том,
что находится под его контролем.

Целостность - это отсутствие внутренних конфликтов
и согласованность ценностей и мотивов. Целостный человек может
жить независимо от других людей и при этом активно с ними
взаимодействовать.

Каждая из этих составляющих связана с определенными сферами жизни. Индифферентная наблюдательность напрямую связана с деньгами, например, как и аффилиация.

Из очень хороших новостей, все это можно не только измерить, но и прокачать по определенной методике. У моих коллег появилась теория, что при прокачке аффилиации подтягиваются и остальные сферы.

Получается, мы пришли к тому, откуда начали. Чем качественнее ваше окружение, тем больше шансов на успех. Не думаю, что открыла Америку для членов сообщества Мой Класс. Просто иногда мы забываем абсолютно очевидные вещи.

Удачи нам в 2026 году! И процветания!

Проект "Мой Класс"